Das bietet die OMC
Wir bieten Interims-Management und betriebliche Beratung von Einrichtungen im Senioren- und Gesundheitswesen.
Betrieb und Management
… ein zeitlich befristetes betriebswirtschaftliches Fundament schaffen und sichern: Interims- und Fortführungs-Management
Beratung und Konzept
… konzeptionelle Ausrichtung im Zuge des Erwerbs der Einrichtungen, ggfs. Prüfung, Begleitung Fit-Trimmen eines Unternehmens-Verkaufs
Strukturen schaffen
… Eröffnen, Hochfahren und Implementieren von neuen Standorten am Markt inklusive Belegung und Personal-Rekrutierung
Operatives Geschäft
… Ausgliederung von Betrieben aus einem Betreiber-Portfolio, die aus unterschiedlichen Gründen aus dem Takt geraten sind
Digitalisierung vorantreiben
Dank der OMC hält die Digitalisierung in Ihrer Einrichtung Einzug.
Verpflegungs-Management
Die OMC sorgt für mehr Wirtschaftlichkeit in Ihrer Küche.
Coaching
on the Job
Konfliktbewältigung bei hoher persönlicher Belastung.
Dafür steht die omc
OMC steht für Operation, Management, Concept.
Die Gesellschaft will einen Beitrag leisten, gesunde Strukturen in den komplizierten Markt der Sozial-Einrichtungen für Senioren und Gesundheit zu tragen. Getreu dem Motto „Aus der Vision in die Mission“ analysiert und begleitet die OMC die notwendigen Prozesse. Außerdem gestaltet die OMC das soziale und kulturelle Miteinander vor Ort. Die Gesellschaft sorgt für eine förderliche Kultur aller Beteiligten – sowohl für die Bewohner*innen als auch für die Mitarbeiter*innen.
Die Köpfe dahinter
Guido Heidbüchel
der Macher
Manager Guido Heidbüchel ist die operative Speerspitze der immoTISS omc. Mit fundierter Ausbildung im Pflegesektor und in Führungspositionen auf Unternehmensebene verfügt der Rheinländer über jahrzehntelange Erfahrung im Aufbau, in Strukturierung und Beratung im Gesundheitswesen. Die Dynamik und die zupackende Art des 1969er-Jahrgangs lassen bereits nach kurzer Zeit Erfolge erkennen.
Jochen Zeeh
der Stratege
Branchenexperte Jochen Zeeh ist der Baumeister und Ideengeber. Der analytische Geist, Jahrgang 1973 und schwäbischer Hesse, kennt den Markt hinsichtlich seiner immobilien- und investmentspezifischen Gegebenheiten. Der Bauingenieur steht für innovative und unkonventionelle Lösungsansätze. Bei der immoTISS omc ist der Betriebswirt das Bindeglied zwischen Immobilien- und Betreiberseite.
Betrieb & Management
Beratung & Konzept
Strukturen schaffen
Operatives Geschäft
DIGITALISIERUNG VORANTREIBEN
Die OMC kümmert sich darum, dass die Digitalisierung in der Einrichtung Einzug hält. Solche Steuerungssysteme bilden erhebliches Entlastungs-Potenzial. Je professioneller sich die Einrichtung passgenaue Hard- und Software zunutze macht, desto effizienter arbeiten alle Bereiche zusammen. Folge: Das Zusammenspiel der Schnittstellen funktioniert reibungslos.
Verpflegungs-management
Concept für die Küche
Wirtschaftlichkeit bei den Abläufen in der Küche – dabei berät Sie die OMC. Hierzu gehören die Prozessoptimierung sowie die Einführung einer Küchensoftware. Ein Monitoring von Einkaufsverhalten und Preis-Leistungs-Gefüge ist inbegriffen.
Coaching on the Job
Die OMC hilft bei der Persönlichkeitsentwicklung. Methoden zur Selbstreflektion und Strukturierung werden erarbeitet, Selbstvertrauen und Selbstwertgefühl aufgebaut. Mit mentaler Stärke werden die Herausforderungen gemeistert. Über Führungskompetenz führt dies zu wirtschaftlichem und persönlichem Erfolg. Folge: ein besseres Commitment der Mitarbeitenden.
Unsere Philosophie
Die OMC-Story
Die beiden Manager werfen im Sommer 2020 ihre geballte Kompetenz in die Waagschale und gründen eine Gesellschaft, die sich mit Betriebsberatung und Management von Senioren- und Gesundheits-Einrichtungen beschäftigt. Guido Heidbüchel und Jochen Zeeh bilden das Duo unter der Fahne OMC. Heidbüchel bringt frischen Wind in jede noch so angestaubte Einrichtung. Zeeh wirkt als Immobilien- und investmentspezifischer Partner im Hintergrund. Mit jahrzehntelanger Erfahrung begegnen die beiden Experten dem Markt innovativ neu.
Lotse OMC
OMC versteht sich als Fitmacher, Brandschützer und Feuerwehr, Fitnesstrainer, Kümmerer – und vor allem Lotse. Die sechs Kernbegriffe sind: Prozess – Projekt – Kultur – Teambildung – Struktur – Transparenz.
OMC treibt Prozesse voran, setzt Projekte um und schafft den Rahmen für eine gepflegte Einrichtungskultur. Das Ganze geschieht betriebswirtschaftlich transparent, nachhaltig und kostenoptimiert. Im sozialen Miteinander nimmt OMC die Mitarbeiter*innen mit und kreiert ein Team-Feeling. Und hat die Kompetenz, durch klare Entscheidungen und Gerechtigkeit im Umgang miteinander den langfristigen Erfolg zu sichern. Das Ganze geschieht:
Aus der Vision in die Mission.
Unser Anspruch
Unsere Ziele
Für die Belegschaft:
Personal und Team entwickeln – mit einem Lächeln zur Arbeit
Für die Bewohner*innen:
Wohnen und Wohlfühlen
Für alle:
Atmosphäre, Erlebnis, Kultur – gute Stimmung
Presseartikel
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immoTISS omc GmbH
Gattenhöferweg 32
61440 Oberursel
Telefon +49 (0) 6171 2843719
Telefax +49 (0) 6171 9235936
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